2017-05-20 管理者的價值沖突

公共部門管理者是城市設計實踐的關鍵性角色，城市設計的規范性實效主要取決于管理實踐公共行為。我們對上海案例的城市設計管理實踐著重分析，是期望揭示具體社會系統環境中，管理者的角色認知與行為模式根源；研究管理者自身的角色緊張，以及管理者面對外部環...

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2017-05-20 城市設計實踐的反思與轉向

在經驗研究基礎上，可對國內市場經濟發達地區的城市設計實踐有一個基本理解，幫助我們廓清當代中國社會系統環境中城市設計實踐運作的真實邏輯。由此中鐵城際對本土城市設計實踐在建設環境形塑中的角色與增進建設環境公共價值規范性目標之間的差距形成判斷，指...

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2017-05-19 開發過程主要行動者因素的影晌

對于城市規劃實效研究，張兵揭示了政府決策者是如何保證其意圖得到貫徹，但對在此過程中的其他社會群體、組織和個人的作用未予以深人探討。而城市規劃的運作當然是在他們的參與之下，規劃實效也與他們有著密切關系，在某種程度上，他們的作用往往更為顯著。 ...

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2017-05-19 社會系統結構性因素的制約

如同城市規劃作用的發生不是一種自我維持的過程，而是全然依托于一個特定的社會系統，它是城市規劃產生、存在、發展的環境，城市設計運作既身處于城市規劃體系，又依托于某一特定的社會系統環境。 這一環境在張兵的論述中雖精辟分析與著重強調為制度環境，包...

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2017-05-19 城市設計實效作用的成因解釋

要理解城市設計實效，還必須厘清是什么因素決定、影響了城市設計實際作用的發揮。正如Mcloughlin)所言，若要全面地對規劃實施進行評價，就須建立一個城市究竟是如何運作的知識框架，即空間政治經濟學的框架，僅僅依賴于建立在技術官僚體系上的專業...

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2017-05-19 對管理實踐過程的評價

管理實踐的過程是管理者依憑城市設計控制的必要性與正當性，對開發者的利益需求與公共利益進行權衡、協調和整合，確保社會多數成員的公共利益不受侵損。 那么如何確定城市建設環境中的公共利益，就是要著重強調利益的分享，而非均享，無限趨近理想的公眾利益...

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2017-05-18 對專業實踐過程的評價

城市設計專業者在實踐操作中運用專業化的思維與技能，進行形象和抽象的技術方案表達，為城市設計的公共決策和實施提供專業支持。然而，方案的形成過程以及編制成果都不是純然的技術過程與結果，而是充滿了開發過程多方利益主體的利益訴求和博弈。城市設計專業...

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2017-05-18 城市設計實踐過程的評價

針對城市設計實踐過程，前文已對編制、實施環節進行分析，探討了城市設計者的行為及其與開發過程行動者的互動。中鐵城際對城市設計實踐過程的評價則進一步關注城市設計者在實踐中的行為動機，在與開發過程行動者的互動中，權衡公共利益與各方集團利益并作出選...

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2017-05-18 建設環境公共價值領域的質量評估

無論是通過非專業者的使用還是通過專業者對建設環境的專業理解所獲得的建設環境信息，都必須按照一定評價標準（盡量客觀和符合公眾看法）來對某一特定時空范疇的建設環境作評價。王建國曾列舉了城市設計評價標準的可量度標準與不可量度標準，并在對西方多個學...

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2017-05-18 公共價值領域的執行標準

開發項目建設環境的物質形態是否滿足七項標準，成為對城市設計實施結果評價的準則。英國環境部與建筑環境委員會之后又提出一個城市設計評價分析調查表(urban design analysis tool)，用來評估開發項目的城市設計質量。我們的研究...

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2017-05-17 形態分析方法

形態分析方法包括城市歷史研究、規劃分析、建筑學的方法和空間形態研究，對規劃設計方案的變化與實地建設環境形態的演變過程進行分析。形態分析方法依靠從二維到三維的城市地圖、規劃、建筑設計和城市實體研究，其目的是解釋城市現象。形態分析方法是專業者對...

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2017-05-17 環境一行為研究方法

對城市設計實施后的建設環境效果進行評估，主要運用使用后評價(post occupation evaluation)。POE是主要以使用者的價值為標準的建筑環境評價方法，收集使用者（個人、一定范圍社會群體、單位機構等）在實際生活狀態下對建設環...

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2017-05-17 規劃目標和實施結果的對應關系

對于城市設計的實效研究，并非僅關注規劃的實施結果與原規劃的編制成果相比，多大程度得以實現，即規劃目標和實施結果之間的對應關系。 因為規劃方案與實施結果的一致性（或相似性）與否，雖有助于對規劃的實施機制有效性進行評價，但仍不能獲致規劃實施結果...

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2017-05-17 城市設計實效的分析與評價

孫施文論及西方國家對于城市規劃實踐的評價(evaluation of planning prac-tice)研究，指出三個方面： ①對規劃行為（機制）的研究(studies of planning practice)，即規劃師做了些什么以及...

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2017-05-15 城市設計的組織編制

規劃管理部門負責組織編制，設計機構（技術部門）負責編制技術方案。編制過程的作內容又可分為調查分析與預測、設計目標的形成、概念設計與評價、編制實施殳計四個次階段。這一階段的核心問題是編制的依據和目標為何。莊宇指出，城市設計運作的目標是城市發展...

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