工程造價咨詢的全過程并不新鮮，是一種發展趨勢，但很多人把它搞混了。全過程是趨勢，但工程造價只是全過程的一部分，不能混為一談。全過程工程造價只能反映全過程的一部分，不能反映全過程的核心。

全過程工程造價咨詢字面上和表面上都是把所有的工程造價聯系起來的意思，但這是片面的理解，所以解釋全過程工程造價咨詢，但全過程工程造價和全過程工程師不同，一定不要混淆。

因為之前的工程模式比較分散，稱為“碎片化模式”，也可以是沒有階段的集成咨詢模式，對整個項目非常不利，預算超支是正常現象。但是提出了全程咨詢模式。

設計工程項目書時，設計者不會把成本、施工和材料考慮在內，同樣，成本也不會考慮設計和施工的因素，從而無形中形成了預算超支問題。

設計中沒有考慮成本，而成本只是單純的計價，而全過程咨詢下的設計必須是成本設計的整合，設計中的設計圖紙帶有成本，成本咨詢更應該注重設計的優化，而不是單純的計價。

簡而言之，全過程工程造價就是流程整合，提高效率的方式，設計圖考慮到了成本因素，還有施工和材料的因素都不會多修改，那么現場問題的可能性就降低了，如果按照以前的模式，同樣的圖紙，做出來后不考慮施工，然后再把圖紙上報問題，再加上修改人不一定就是設計人，這樣造成的工程量很大，在原來的基礎上修改比重新設計更費時費力。所以隱形的損失是不可計量的，這也是造成總項目超預算的問題之一。